月度归档:2016年04月

人工智能创造美味素肉,专为给无肉不欢的你

 人工智能创造美味素肉,专为给无肉不欢的你

图片来源:The Not Company。

理性上,我们都知道过多肉食对健康和环境都带来很大负担。但是,真要我改变饮食习惯简直比登天还难。尤其是,假如你厨艺不佳,做出的素食不好吃,或者,你的味蕾还没有从无肉不欢的生活中回过神来。所以有些人会吃素肉,虽然素肉是不是和真的肉一样好吃,那就不一定了。

现在,智利的一队科学家们出了新招,使用人工智能创造出了更加智能、更加好吃的肉食替代品。食品创业公司The Not Company创始人Matias Muchnick、Karim Pichara和生物化学家Isidora Silva最近利用了深度学习算法中的进展,创造完全由植物制造的健康食物,不像肉类食品制造业那样对环境产生巨大负担。

人工智能创造美味素肉,专为给无肉不欢的你

图片来源:电视节目Al Jazeera对The Not Company的报道。

工程师Muchnick解释道:

“当你了解到食品制造业的幕后情况,你会感觉非常不舒服。有很多内幕信息需要公众了解……但是,整个行业都让我们很难看清楚我们吃的到底是什么,我们被遮住了眼睛。”

Muchnick说,我们希望人们吃得更好,但不是盲目地吃。这就是The Not Company的主要目标。

 人工智能创造美味素肉,专为给无肉不欢的你

接下来,让我们看看整个名为Giuseppe的人工智能项目是基于什么原理。它使用了“深度学习”机器学习技能来自我训练,学习不同食物、味道、口感的分子组成,并学习人们觉得好不好吃,使用数据来开发新的素食食谱,让食物吃起来像肉一样。公司说,Giuseppe算法“通过复制它们的分子结构,可以复制肉的味道、口感、甚至气味。”这个概念让素食更有营养、吃起来更好吃——不用大豆、麸质、转基因食物或激素等许多人不喜欢的东西。

人工智能创造美味素肉,专为给无肉不欢的你

那么问题来了——好吃吗?Al Jazeera节目的Lucia Newman在节目中说,公司名为“不是牛奶”的产品(由蘑菇和坚果种子制成)吃起来比真的牛奶更甜、更有奶味,但是有同样的营养组成、更少的卡路里并且比其他牛奶更便宜。另外,节目还展示了植物制造的蛋黄酱、芝士、奶油芝士、鸡肝酱和巧克力榛果酱。

人工智能创造美味素肉,专为给无肉不欢的你

除了模仿味道,Giuseppe背后的技术还会分析制造食物的资源,在设计食物时,评判确定资源、能源、土地占用、味道、营养等因素之间的最佳平衡点。目前,团队开发了没有肉的肉、芝士、牛奶和调料,但是,总的目标是使用人工智能,减少动物饲养,将土地交给可以本地生产的美味素食。公司下个月会在智利的一些超市发布产品。

Via TreeHugger

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看过了黑科技上天,来看看机器人下海考古


看过了黑科技上天,来看看机器人下海考古

图片来源:IEEE Spectrum

如果你去年在汉堡IROS机器人盛会听过Oussama Khatib的演讲,你应该对他说的“疯话”应该还有印象。会后,我们立刻当然把Oussama堵住了:你说潜水机器人啥?!原来,这个叫做OceanOne的机器人与法国方面合作,参与了一个绝密项目,现在该项目正式解密了,我们终于可以看看他们搞了什么鬼。

看过了黑科技上天,来看看机器人下海考古

最开始,OceanOne并不是考古机器人——阿联酋的阿卜杜拉国王科技大学(KAUST)提出概念构想,作为一种监测红海中深海珊瑚的方式。KAUST红海研究中心的海洋科学助理教授Christian Voolstra去年在一次采访中说道了这个概念的来源:

“目前人们使用一种叫做ROV(遥控操作车)的设备,是由灵活度有限的两个机器人臂组成的小潜水艇。使用ROV检查脆弱精巧的珊瑚群还是很有问题的。KAUST电子工程学院的Khaled Salama教授认识斯坦福大学的人,可能可以帮助我们创造一种新的机器人交互系统。我们和斯坦福团队的人联系,告诉他们我们对于目前有的工程解决方案非常头疼。他们说‘好,我们知道如何做机器人……何不做一个水下机器人?”

OceanOne和传统的水下ROV不同,从很多层面上都比ROV好多了。它更加小,大约和真人潜水员差不多,大约5英尺高(大约一米五),可以非常灵活。机器人有一层油防护,而不是用空气做防水,这样不用压缩,让机器人最多可以进入2000米的水深(!)。OceanOne专门设计用于在狭窄空间内精确操作,它有8个推进器,可以在水流中自动保持稳定。使用目前的水下设备时,“大部分时间都是用来保持机器人稳定,”Voolstra博士告诉IEEE Spectrum,“而不是专心在研究任务上。”

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机器人最突出的特点是一对柔软、有弹性的手臂,明显代表了Meka Robotics在被谷歌收购前最后的项目。手腕里有力量传感器,最终的目标是要在每个手指里都加入触觉传感器。有了装满传感器的手臂、手和脑袋,OceanOne的形状非常像人,这也是与现有的ROV相比OceanOne的颠覆之处。

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传统的ROV是一个超级大块头的潜水艇一样的东西,有几个可以抓的手臂。对于石油钻井之类的功能挺不错,但是对于脆弱精巧的珊瑚和水下考古环境,你做好准备和珊瑚宝贝们说再见吧,因为一定会被这些粗鲁的机器狂暴地撞坏。而且操作的方式也非常不自然,没有对待易碎物品所需的控制和反馈。

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图:Frederic Osada和Teddy Seguin。图片来源DRASSM

OceanOne代表了水下机器人的一种新方法:远程监控。它的设计类似人类,因为这让人容易使用。OceanOne给人的视角与你看到自己手臂的视角类似。因为使用了触觉反馈,要抓起不物体而不捏碎东西变得非常简单和自然了,即使是对于没有很多操作经验的人都可以。

看过了黑科技上天,来看看机器人下海考古

这大致来说就是支持人形机器人的原因,即便这在设计上得有所妥协,因为增加了复杂度,且没有为某个专门的任务最优化。例如,如果你想从轮船残骸中拿起一块陶器,有两只手并且有触觉就非常理想,只要人在控制机器人。对于一个全自动化系统这不一定是最好的方法,但是对于OceanOne(至少在可预见的未来)运行得挺好。

OceanOne的第一项任务是La Lune,国外路易十四的旗舰大船,在1664年与法国南部海岸外20英里沉入100米深的水底。100米听起来可能不怎么样,但是我们咨询的潜水专家说,如果没有强度很大的训练和许多帮助人生存的特殊设备,人类很难去到这样的深度。我们很高兴地看到,机器人没有出现什么问题。从新闻发布来看:

“在一队研究过遗址的深海考古学家帮助下,Oussama Khatib发现了一个葡萄大小的花瓶。他精准地悬浮在花瓶上空,伸出手、感受到它的形状和重量,然后伸出一根手指来拿住花瓶。他游去一个修复篮,轻轻将花瓶放入,盖上盖子。然后他站起来,与他周围的几十个考古学家和工程师们击掌。”

我们以非常自然、非常有意义地方式将人与机器人结合在一起。人类可以为机器人提供直觉、专业和认知能力。”Khatib说,“两者共同带来了一种很好的结合。人与机器人一起可以进行对人来说比较危险的工作,同时人类也在那儿参与。”

在拿取花瓶时,大家非得让Khatib展示这项特异功能:当OceaOne游泳穿过残骸时卡在了两个大炮之间。反方向发射推进器也出不来,所以Khatib控制了手臂,让机器人动起来,做了类似俯卧撑的动作,然后OceanOne就成功脱身了。 看过了黑科技上天,来看看机器人下海考古

OceanOne现在还是原型,KAUST的Voolstra博士解释道“我们的计划是进行一系列实验来体现机器人双手的灵活性和敏感度。”一旦机器人试验成功,Voolstra博士希望用它来研究中光度珊瑚礁,生长的位置对于使用潜水装置的人类来说太深了。我们对于这些珊瑚的认识还很少,但是随着世界上珊瑚越来越少,它们也许可以是一个独特的珊瑚避难所。Voolstra博士说:

“我们尤其希望进行的是珊瑚的深入原位生理研究。例如,不同深度中不同珊瑚物种的原位荧光测量,将让我们了解中光度珊瑚的低光适应与繁殖潜力。目前研究深海物种的惯例是将它们从海里拿出来,到水面上来观察,但是这意味着你将它们带离了它们的自然环境。直到现在,我们还不能不经干扰地在他们的自然环境研究它们。”

看过了黑科技上天,来看看机器人下海考古

我们好想看到OceanOne未来还有什么潜力。它代表了深海水下操作的全新方法,看起来很酷,也不会弄坏东西。新闻发布的感觉是,我们未来会看见一队机器人共同工作,做点严肃的研究,或者,打捞几只海底美人鱼?

via IEEE Spectrum

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Google黑科技:将电子设备植入眼球矫正近视

Google黑科技:将电子设备植入眼球矫正近视

Google又出黑科技了!据国外媒体报道,Google日前申请了一项新专利技术,该技术能把一个能从液态变固态的微型电子设备直接嵌入人类眼球,从而达到矫正用户视力的目的。

Google黑科技:将电子设备植入眼球矫正近视

被植入眼球的设备包括一系列微型元件:存储器、传感器、无线电、电池以及一块电子透镜。这个眼球设备通过一个“能量收集天线”无线充电。专利描述了外部设备与这个眼球电脑的接口形式。两者将通过无线电通信,由带处理器的“接口设备”完成必要的运算。

美国专利与商标局(USPTO)公开的申请文件显示,这个微型电子设备本是液态物体,只有在被注入眼球与眼内的晶状体囊和晶状体周围的透明膜接触反应后才固化在一起。而且在注入“电子液”之前,需要将眼球晶状体囊内的天然晶状体移除。

Google为人类健康操心也不是一天两天了,将电子设备植入眼球的技术也早就开启了先河。早在2014年1月,Google就表示他们正在研发一款可以帮助糖尿病患者减轻痛苦的谷歌智能隐形眼镜(Google Contact Lens)。该眼镜可以通过分析佩戴者泪液中的葡萄糖含量帮助糖尿病患者监测血糖水平,从而免去糖尿病患者取血化验的痛苦。

据悉,隐形眼镜内置上万个微型晶体管和细如发丝的天线,可通过分析佩戴者泪液中的葡萄糖含量帮助糖尿病患者监测血糖水平,并以无线形式发送到智能手机等移动设备上。这个能够测量血糖的隐形眼镜已是Google母公司Alphabet旗下专注于生命科学的部门Verify的一份子。

图片来源:webcache

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温暖的奢侈,当手机遇到机器人

毫无疑问,Siri代表的普及人工智能已经能够很好地和你互动,但是大多数人只用它来定闹钟;

然而,对于你家里养的狗狗、金鱼甚至是布娃娃,你都会乐此不疲地和他们说一整天话。

为什么?

机器人大师高桥智隆抛出了这个趣味十足的问题。

温暖的奢侈,当手机遇到机器人

他的答案是:人只愿和生命对话。当你面对家里的狗狗,你可以看到它水汪汪的眼睛,并且用体态和动作回应并不能听懂的语言。当你面对一部手机的时候,你无论如何不能把它当作一个生命。你找不到它的眼睛和耳朵,你认定自己面对的是一部冰冷的机器。

所以,这个东京大学的教授用日本人特有的细腻,把手机做成了机器人的形状。昨天,他带着这个机器人手机RoBoHoN 来到了 GMIC(世界移动互联网大会)。

温暖的奢侈,当手机遇到机器人

这个大眼萌机器人只有19.5厘米高,但是它却可以做出很多有趣的动作,例如行走、下蹲,摔倒站立。当然,它最主要的功能是一部手机,它采用高通 Snapdragon 400 MSM8926 1.2GHz 四核处理器,大概相当于两个 iPhone 6s Plus。对于一个机器人手机来说,这个重量还算可以接受,你可以把它放到西装的口袋,就像高桥智隆一做的一样。

温暖的奢侈,当手机遇到机器人

高桥智隆用“He”,而不是“It”来称呼 RoBoHoN。当然,面对这个机器人,人们确实情不自禁地想和“他”说话。在现场,RoBoHon 对于高桥的提问对答如流,而且还“深埋”了一些意想不到的黑科技,例如:

你对他说:帮我们拍一张照片。他就会自己选好位置站定,还会敬一个萌你一脸的礼,然后告诉你我要拍咯,三二一,用头上的摄像头给你咔嚓一张。

意想不到的是,拍照成功之后,他还可以蹲在地上,用头顶的投影仪把照片投影在地上。当然,由于配备了激光测距,实际上投影可以自动对焦。你可以抓起 RoBoHon 把照片投射到墙上甚至天花板上。

温暖的奢侈,当手机遇到机器人

当然,这样的机器人,用语音控制他打电话发短信自然也不在话下。

其实,RoBoHon 已经在去年10月由夏普发布了,就在近期开始量产。当然这个有生命的手机价值不菲,要卖到198000日元(约人民币12000元)。当然啦,生命无价,比起血统纯正的皇室犬或动辄几千万的藏獒,RoBoHon 的价格还算可以接受。

温暖的奢侈,当手机遇到机器人

说到底,RoBoHon 仍然是一部手机。只不过,这个可以像宠物一样和人沟通情感的萌物,给了我们一个机会,认真思考人工智能究竟应当以何种形式呈现。

温暖的奢侈,当手机遇到机器人

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运营活动怎么做?这6大杀招值得你拥有

雷锋网按:本文作者类类,现任奇酷粉丝运营总监,原猫扑网产品运营总监、酷我音乐产品总监。

运营活动怎么做?这6大杀招值得你拥有

经常看到很多人做活动,把活动发出来就以为万事大吉了。经常看到很多人运营公众号,文章发完就美滋滋地交差了。如果运营工作真的这么简单,我觉得我可以提前退休了。

每一项工作,应该当成一件作品来对待。要是决定做了,那就要花心思,考虑每一个细节,哪怕一篇文章。要么就别做,要做就做的让自己问心无愧。工作,某种程度上,不是做给领导看的,而是做给自己看的。

今天开这个话题,也是有感而发。关于线上活动,如何跟公司申请资源、推荐位,这些我就不讲了,如何起标题、做好基本内容,在这里也不讲了,我之前的文章里都有提到。这些是大部分人都在做的,只是每个人的基本功不同,每个公司的实力不同而已,当然如果这些条件太差,也会成为硬伤,会让你大打折扣。

类类在这里,给大家提一些所谓的杀招,希望能帮助大家弥补一下这些硬伤。每个人用心程度不同,就如我的文章,有些人只当是废纸,有些人却细细研究而收获颇丰,甚至有人很快便做到了总监。以下的内容,但凡你足够用心,效果提升10倍亦未尝不可!

每天多花一小时积累优质用户资源

运营人员的能力,关键取决于你所能控制的有效用户资源的数量和质量。运营工作,说到底,都是运营用户,所以任正非说“让听到炮声的人呼唤炮火”显然是对的,所以你会理解和那些从未接触过用户的“纯产品”、“纯管理”们交流起来有多么的痛苦!

我早些年做运营工作时,对积累用户曾经到过痴迷的程度,如同集邮般无法自拔。所以那时候认识了很多写手、美女、网络红人、发帖狂人、图片达人,等等,各种形形色色的用户,甚至人妖也认识几个。所以我有3个QQ,其中两个是会员号,几百个群。到现在,我微信也有3个(我们奇酷手机有双微信功能),群根本拉不到底,数不清。我对数量,基本上是没有底线的。

当然那会儿也没有kol这个概念,而且我也不喜欢做假用户,于是就每天花一定的时间到处找我认为最好的那种用户。换言之,既然是自己找的,肯定也不会找差的,都是精挑细选来的,很多用户质量皆属于顶级。所以,质量需要把关。

所以那会我做活动,基本上在公司是无敌的。甚至其他部门的同事,也会经常找我来要人。

当然了,积累用户是一件非常耗时耗力的事情,大部分人都容易浅尝辄止,因为用户越多,事儿就越多,你必须有勇气牺牲自己的时间,比如泡妞的时间,所以我至今仍单身,大家千万别学我,用力别太猛!

做活动之前,先找好“托儿”

如果把上面的工作做好,你就知道这第二点的好处了。

如果活动发出来很久,都没有几个靠谱的用户来参与,或者等着用户主动来参与你的活动,那么,最开始的参与作品,质量必然好不了哪去。这个头儿开不好,整个活动的质量你就不要抱太大的希望了!

这就是活动的引导工作。

事先找一些你觉得最适合参与这个活动的用户,然后让他们提前准备好一些作品,等活动一发出来,立刻让他们参与进来,这样,你的活动便立刻熠熠生辉、牛逼闪闪放光芒了。

为什么要做引导工作?因为开始参与的人很多,自然跟着参与的人就多,大家都会大胆起来,而且大家也会很快了解你这个活动的基本尺度和标准。毕竟从众效应是中国人典型的心理特性。还有一些“不服”的用户,他们会努力证明自己更加优秀。

不懂心理学的人是做不好运营工作的。

活动中,要做好作品梳理

工作很多人,活动发出来,就等着集邮了,每天也就是数数参与的用户,瞟瞟参与的作品。

扪心自问,以下作品梳理工作你做过了么?

每天认真阅读每一个参赛的作品,做到心中有数。

对于bbs那种盖楼形式的活动,有没有把1楼先占下来,每天把最新参赛的作品,按照顺序更新在1楼。为什么要这么做?你觉得哪个傻子会一楼一楼的翻到几千楼之后?用户平均翻页,最多到第5页。我们目的是为了方便用户阅读。

把一些违规、质量非常差的作品筛出来,判断是否有必要摈弃掉。

把一些质量高的作品,在排序的时候,适当提前。

给每个作品编个号,这样投票的时候更加方便统计。

每天继续拉高质量的用户参与

我做活动,从来都是把质放在第一位,量放在第二位。运营工作,所有的数据指标都可以作弊,千万不要为了kpi而kpi,没必要拿数字唬人。

活动中,每天继续引导高质量的用户参与,这个工作是必须要做的。

其实活动运营,也遵守二八原则,活动里面设置的最好的名次、最好的奖品,就是要保证让20%的最好的作品拿到。我们在比赛流程里面设置的各种规则、规范,就是要保证优秀的作品、优秀的人才展露头角,拨得头筹,否则,活动就是失败的,这是基本原则。

做活动,做活动,活动是“做”出来的,运营的功底即体现在此。

所以,每天的活动拉新,是必须要做的一项工作。

做活动也要考虑用户的感受

活动做之前,一定要明白为什么做这个活动,意义何在,最大的亮点是什么。如果想不清楚,那就别做。

我们常说用户为王,考虑用户感受,不是口头上说说而已的,多少人成天都在做着强奸用户的事情、抱着用户必须按照我的想法玩的幻想?

1、活动做的目的,仅仅是为了发奖品?如果不能给用户提供其他实惠,不如不做。

评委里面加入版主、资深用户,以彰显他们的荣誉感;对每个优秀作品进行点评,以体现你对优质作品、优秀用户的渴求;甚至文案里,都要体现出对用户的感激,不要做个活动,写的生硬如pr稿,或者让用户深深地感觉到你是一个刚正不阿、凛然正气的绅士,文案写的毫无感情色彩。

这些都能体现出你对用户的态度。

2、活动的创意阶段,有没有跟一些核心用户商量下?

我最讨厌几个运营人员在会议室憋创意的做法,你们老几位哪怕憋得脸红脖子粗、绞尽脑汁、智商透支到昏厥,也就那样了。灵感在于平时的积累,不是靠憋出来的,超过40分钟,就可以散会了。

有时候,找几个用户聊聊,激情地碰撞之后,创意的火花就有了。当然你得有靠谱的“心腹”用户,这是前提。

3、奖品的设置,不要总是老三样。

再好吃的东西,成天让你吃你也会生腻。一样奖品,她总是得到,下次她参加的几率就会降低。

奖品需要换着花样玩,只有丰富,才能满足用户的集邮心理。

4、做好传播

分享入口能做上就尽量做上,用户想去朋友圈啥的秀,是好事,让他们使劲秀,秀的好了,再增加奖品。

每次活动后,做好用户沉淀

工作活动的完结点,并非颁奖环节,而是用户沉淀环节。

活动的最终目的,在于积累高质量的用户,让用户形成习惯,为下一次活动做好铺垫、埋好引线。

所以,但凡大型活动,甚至可以建一些QQ群,把每次参与过的用户积累起来。活动中产生的那些优质作品,产生的优质用户,一定好生善待,该捧的捧,把他们变成你未来运营工作中的生命军。以后日常的维护,肯定自然是少不了的。

这样,每次活动,便每次都有收获,下次能够参与你的活动的人数则越多,质量则越高。

总结

说到底,运营工作本身,更在于你在日积月累的过程中,形成的那些“运营习惯”。

运营人员和运营人员的区别,细节可见一斑,在于思维。

别小看活动运营,其实门道还是蛮多的。千万别活动做疲了,用户也疲了,你自己也疲了,那么,你的人生也就疲了。工作亚历山大,我们要学会从工作中寻找快感、成就感。

写了以上文字,算是类类这些年积累的一些小心得和小体会,希望大家读了能有用。若不尽兴,下次接着写。


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