月度归档:2017年03月

华为发2016年度财报:营收增32%,净利润增0.4%

华为今日发布了2016年年报,报告显示,华为运营商、企业、终端三大业务在2015年的基础上稳健增长,实现全球销售收入5216亿元人民币,同比增长32%,净利润371亿元人民币,同比增长0.4%。

具体到三大BG,2016年,在运营商业务领域,华为围绕数字化转型,抓住云、视频、物联网、运营转型等重大机会,实现销售收入2,906亿元人民币,同比增长24%。

在企业业务领域,华为聚焦ICT基础设施,与合作伙伴一起助力公共安全与政务、金融、能源等重点行业数字化转型,实现销售收入407亿元人民币,同比增长47%。

另外,对于最关注的消费者业务BG,2016年华为消费者业务全年智能手机发货量达到1.39亿台,销售收入1,798亿元人民币,同比增长44%。

在研发投入方面,2016年华为持续投入未来,研发费用达764亿元人民币。

IT之家

马斯克的 SpaceX 实现 “二手火箭” 再发射;腾讯优图刷新人脸识别新高度 | 雷锋早报

SpaceX 实现 “二手火箭” 再发射!马斯克又创造了历史

北京时间 3 月 31 日清晨 6 点 27 分,SpaceX 再次创造了历史,在肯尼迪航天中心成功发射 “二手猎鹰 9 号火箭”,将卢森堡卫星通讯商 SES 的 SES-10 卫星发射到地球同步轨道,该卫星将为墨西哥、加勒比海地区、中美洲和南美洲提供宽带与移动网络服务。

雷锋网了解到,这次发射对 SpaceX 来说意义非凡,因为它将使用一枚去年回收的猎鹰 9 号的一级助推器,这也是太空飞行历史上首次将同一个火箭用在两次发行任务中。

据外媒称,SpaceX 并不是将整个猎鹰 9 号回收,仅重复利用第一阶段——整个火箭 14 层的核心部分,其中包含了主要发动机和发射所需的大部分燃料。起飞约 10 分钟后,第一阶段与火箭顶部分离,并控制返回地球,降落在地面或 SpaceX 的海上自主无人驾驶船上。在此之前,SpaceX 已经尝试了 13 次火箭着陆,8 次成功抵达。

随着今天的发射成功,SpaceX 已经证实猎鹰 9 号的部分可以成功再次进入太空,并且飞船的部分成功回收意味着它可能还将进行第三次发射。到目前为止,SpaceX 已经有 9 次成功的火箭回收着陆,同时猎鹰 9 号也已经去过太空两次了。

SpaceX CEO 埃隆马斯克在公司的现场直播中表示,

这意味着你可以用同一个轨道级助推器多次飞行,而这是火箭发射中最昂贵的部分,无可置疑,这是太空飞行的一次革命。

Space X 一直都在尝试对火箭进行回收并重复利用,因为这可以大幅度降低火箭发射成本。

99.80%!腾讯优图刷新人脸识别新高度

雷锋网消息,在国际权威人脸识别数据库 LFW 上,腾讯优图实验室在无限制条件下人脸验证测试(unrestricted labeled outside data)中提交的最新成绩为 99.80%,再次刷新了人脸识别的准确率世界纪录。LFW 是麻省大学计算机视觉实验室维护的一套公开数据库,是目前评价人脸识别性能的试金石之一。根据腾讯优图实验室的介绍,训练数据来自于他们自发搜集的名人数据库,包含了 2 万个身份,涉及 200 万张人脸图像。

百度发布 DuerOS 智慧芯片 让你的设备 “可对话”

雷锋网了解到,3 月 30 日,百度发布 DuerOS 智慧芯片,并与紫光展锐、ARM、上海汉枫达成战略合作。这次百度发布的 DuerOS 智慧芯片搭载了 DuerOS 对话式人工智能操作系统,可以赋予设备可对话的能力, 能广泛用于智能玩具、蓝牙音箱、智能家居等多种设备之上。据了解,此次合作将构建包括度秘大脑、语音解决方案、芯片 / 模组在内的三层结构,其中,前两层由百度度秘提供,赋予芯片 DuerOS“可对话” 的核心功能芯片模组板块分别由紫光展锐、ARM、汉枫共同支持。

驭势低速无人驾驶车在白云机场开启首秀

雷锋网消息,3 月 30 日,由驭势科技研发制造的无人驾驶场地车在广州白云机场 P4 停车场内完成试运营首秀,雷锋网援引白云机场发布的信息,该无人驾驶场地车将于 3 月 31 日 – 4 月 1 日在广州举办的 “2017 中国机场服务大会” 期间向中外游客展示。从现场照片中,可以看到车辆至少搭载有激光雷达、立体摄像头、GPS(或 GNSS)定位接收机等传感器,完整的解决方案细节目前官方并未透露。驭势科技 CMO 对雷锋网表示,此次活动是白云机场方面主导的一次展示活动,双方更多的合作模式暂未披露。

大朋推出新款 PC VR 头盔 E3

3 月 28 日,大朋 VR 在北京京东总部举行春季新品发布会,正式推出了旗下新一代 PC VR 头盔 E3。此次发布会的重头戏是 Polaris,Polaris 是大朋自研的双目激光空间定位方案,精度为 1 mm,支持房间级追踪和多人使用。

E3 的眼球追踪和表情捕捉功能也在发布会上首次亮相。这项技术可以让用户在摆脱双手的条件下,通过眼睛眨动、表情的变化来实现互动和沟通。新一代 E3 采用的仍是三星授权的 AMOLED 屏,分辨率 2560*1440。首次采用的 Fresnel 透镜,具有降晶格、防炫光、宽瞳距的特点。110° 视场角。目前,大朋 E3 正在京东众筹平台开始预售,预售价格为 1999 元。

小米笔记本处理器升级,价格上涨

雷锋网消息:昨日(3 月 29 日)晚间,小米笔记本官方微博发布消息称,12.5 英寸版本的小米笔记本将迎来升级,其处理器从原来的第 6 代英特尔酷睿 m3-6Y30 升级到了第 7 代酷睿 m3-7Y30,并新增了 256GB 的硬盘选项,不过内存依然是 4GB,目前已经开放预约。当然,配置的提升也伴随着价格的提升。4GB 内存 + 128GB SSD 的小米笔记本 Air 12.5" 的售价由原来的 3499 元涨到了 3599 元,而新增的 4GB 内存 + 256GB SSD 版本的售价则为 3999 元。

雷锋网

大朋推出新款 PC VR 头盔 E3,陈朝阳解答什么是双目激光

科技业的变化非常快,从 VR 行业就可见一斑,但其实从某些方面来看也不尽如此。

回想 2014 年,雷锋网编辑第一次见到陈朝阳,是在雷锋网举行的一次 VR 沙龙上。彼时 Facebook 收购 Oculus 没多久,Cardboard 也刚刚现身。国内的 VR 创业者还是个小圈子,大朋和暴风和谐地坐在同一个沙龙里交流,焰火工坊和 Hypereal 都还没成立。雷锋网采访完陈朝阳后写的文章是《关于虚拟现实你必需了解的五个点》

如今 VR 已经成了一个大行业,大公司、小公司,各种内容团队数不胜数,街头巷尾人人都能说道几句。但如果现在再把这五个点拿出来看,其实仍然适用今天的 VR 行业:

一、虚拟现实的三个基本特点:沉浸感,交互,想像力。

二、行业现状:手机眼镜与VR头盔两条不同的路

三、VR游戏:小游戏多,期待大作现身

四、游戏之外,虚拟现实还有众多应用领域

五、虚拟现实的未来:硬件微型化,软件大生态

这次的大朋 E3 新品发布会基本就是如此。

3 月 28 日,大朋VR在北京京东总部举行春季新品发布会,正式推出了旗下新一代 PC VR 头盔 E3。大朋同时宣布启用新英文品牌名 DPVR,官网域名也会相应更新为 www.dpvr.cn。

关于 E3 头盔

Polaris 房间级追踪

此次发布会的重头戏是 Polaris,Polaris 是大朋自研的双目激光空间定位方案,精度为 1 mm,支持房间级追踪和多人使用。官方表示拥有 10 余项激光技术发明专利。

据陈朝阳介绍,与 lighthouse 的单目方案相比,双目激光定位的 Polaris 在达到相同的精度和距离的前提下,大幅度减少了激光接收器的数量(Polaris接收器为 6 个,Lighthouse接收器多达32个),使 E3 得以成功“瘦身”。

除了能实现 360° 无死角定位,进行实时定位捕捉外,Polaris 的灵活开放性也很高。据介绍,Polaris拥有双基站、单基站、无基站三种模式,能满足房间尺度、小范围空间和桌面级多种需求,还支持多人同时使用。

此外,大朋还为E3准备了两款小巧的外设设备:Tracker 和 Mini Tracker,可灵活安装在任何真实的物体上,配合 Polaris 使用。

眼球追踪和表情捕捉

E3 的眼球追踪和表情捕捉功能也在发布会上首次亮相。这项技术可以让用户在摆脱双手的条件下,通过眼睛眨动、表情的变化来实现互动和沟通,是一种全新的交流体验,也是当前人机交互的一种补充。

虽然目前的表情相对简单,但这种全新的玩法无疑能为未来的 VR 社交提供更多可能。此外,这一技术在医疗健康、在线教育、心理研究乃至刑事侦查等领域,都有着广泛的应用前景。

大朋方面介绍,此次发布的 E3 和 Polaris 相辅相成又互相独立,首批参与众筹的 E3 暂时不配备 Polaris 定位系统。Polaris 无线套件预计将于今年第二季度开售。

2K+屏幕,菲涅尔透镜,重量 297 克

新一代E3更是在清晰度方面也有提升,据悉,E3采用的仍是三星授权的AMOLED屏,分辨率2560*1440。

首次采用的 Fresnel 透镜,具有降晶格、防炫光、宽瞳距的特点。110°视场角。

新一代 E3 的机身重量仅为 297 克,相比之下,Vive 和 Rift 重量在 500-600克。

普通笔记本就能跑

E3 可适配大部分中高端电脑主机,兼容门槛降低。官方称,无论你是普通上网本还是高端主机电脑,无论是休闲看电影还是玩专业级VR游戏,E3 都能满足要求。

不过发布会上大朋并没有公布头盔的电脑电低配置要求,会后陈朝阳告诉雷锋网,虽然“笔记本也能跑”,但是性能还是与显卡能力紧密相关的。VR 视频和轻度游戏对显卡要求低。但如果你想玩更大型的游戏,自然也会需要更高的配置。

另外,E3 的连接方式得到简化。连接线数量减少,一步式更换线缆,组装更简单。大朋方面还提供了3-5米不同长度的线缆,以适用不同应用场景。

内容:支持 Steam VR,还有13款全球首发游戏

E3支持team VR平台,拥有 800 余款 VR 游戏,支持 Vronline 平台,同时打通 3D播播、大朋VR一体机和大朋助手三大平台,囊括 10000+ 部 3D/VR 影视内容资源。

此次发布会,大朋还宣布为E3特别推出 13 款精品全球首发游戏,类型包括射击、冒险、美女等。大朋方面现场为英佩游戏、武汉幻视、勺子网络、火游网络、酷袋科技等13家公司颁发了“白金游戏内容合作伙伴”证书。

基础版售价 2299 元,定位套装版 4999 元

大朋方面此次宣布,未带Polaris定位的“E3基础版”售价仅为2299元,而搭配Polaris的“定位套装版”售价为4999元。

目前,大朋 E3 正在京东众筹平台开始预售,预售价格为 1999 元。

活动后专访:“双目激光”指的是什么?

雷锋网:可否公布一下销量?

陈朝阳:我们对具体数据不便透露,但 Canalys 的数据报告中对目前 VR 硬件出货量的排名,我们是认同的。

雷锋网:Polaris 的定位原理是什么?

陈朝阳:

简单而言,我们把它叫做双目。就像摄像头里分单目和双目,单目摄像头有深度,双目没有深度。双目摄像头去追踪一个物体的话,上面的追踪点只要一个就够了。像 Oculus 早期用单目摄像头追踪,所以头盔上布满了密密麻麻的点。

当然,我们用的是激光的追踪方式,与 Lighthouse 的区别在于,一个基站里面有三个电机,Vive 是两个电机。

Polaris由两个基站构成,每个基站里有一个红外LED阵列,三个转轴不同角度的旋转的红外激光发射器。每个周期开始,旋转激光发射器按次序扫过整个空间,步调严格协调一致。

三个激光发射器构建三个激光面。精确调制它们的角度,每两个相交面交成一条直线,两条相交直线只有一个交点,所以能直接精确决定一个点。

而Lighthouse 需要同时看到四个点,四个点在空间中平面的投影,由二维的投影来反推三维的立体坐标和姿态,是六元方程求未知数,我们是三元方程求未知数。

所以双目其实指的是,我们构建了两个一横一竖的激光面相交来寻找坐标,每个相交面成一条直线,两条相交直线只有一个交点,所以能直接精确决定一个点。

双目并不是物理上的双目,而是原理上的双目。

这也是我们可以发布 Mini Tracker 的原因,做到这么小是因为我们一个点就可以追踪,而 Lighthouse 做不到。

雷锋网:眼球追踪技术未来是会整合到大朋头盔里面吗?

陈朝阳:这次我们跟七鑫易维合作的这项功能,目前是以配件的形式提供给用户的,而且主要针对开发者。至于未来会不会做进头盔里,要看市场的需求和成本。如果需求旺盛是会做的。

雷锋网

预告:深度语义技术与应用探索|硬创公开课

现在,聊天机器人越来越多地出现在我们身边,无论是闲聊的情感陪护,还是用于售后的客服机器人,都已经在普遍的应用了。无论是创业者,还是投资人,都对这个领域抱有很大的期望。但作为使用者会发现,目前聊天机器人还处在比较初级的阶段,在聊天过程中机器人还不能很好的理解人类语言,只能进行少数几轮甚至一轮对话,这便触及到了该领域的一个正待被攻破难点,就是深度语义的理解。

深度语义理解技术及应用的探索,是突破的关键。本期雷锋网硬创公开课邀请到了小i机器人创新研究中心研究员陈培华,为我们详细讲解深度语义技术与应用的探索。

嘉宾介绍:

陈培华,小i机器人创新研究中心研究员

陈培华毕业于上海交通大学,工学博士,现就职于小i机器人,担任创新研究中心研究员,主要从事面向自然语言处理相关的人工智能技术研究。他在2007年-2009年期间,参加数次中国机器人大赛暨 RoboCup 公开赛,获得过一、二等奖。2013.7,参与“机器人模块化分布式自适应控制系统及方法”项目,获得 2013 年度上海技术发明奖。2016年,分别参加了CCKS2016、CNCC2016、WRC2016,并做公开演讲。

目前主要负责基于机器学习、深度学习的自然语言处理技术及其应用,参与“小i中文语义开放平台”以及贵阳人工智能大数据云服务平台建设,已申请相关发明专利2项。

课程详情:

主题:深度语义技术与应用探索

嘉宾:陈培华

时间:2017年3月31日(周五)晚8:00

形式:斗鱼直播+微信群问答

地址:斗鱼直播间(房间号:788495)+参与本次硬创公开课直播的微信群

本次雷锋网硬创公开课将会有「 斗鱼直播+微信群问答」两个环节,嘉宾直播授课分享结束后,将会在微信群与群友问答互动。

报名方式:扫描下方海报上的二维码,关注“雷锋网”公众账号后,公众号内回复“153”报名。

雷锋网

冰与火之歌——特斯拉自动驾驶崩溃?核心负责人跳槽英伟达

雷锋网新智驾按:本文作者夹子,汽车行业资深从业者,微信公众号 Roboticists。

尽管Tesla高管离职已经不是什么新闻了,Director VP CXO们离职的新闻频率之高,基本上每个季度都能见到。媒体们也都纷纷表示了关注与担忧[注1-7]。但客观的说,Tesla最引以为傲的Autopilot部门,人员情况一直都比较稳定。

要说Tesla为世人打开自动驾驶大门的当属第一代Autopilot系统——使用博世MRR毫米波雷达+MobileyeEQ3前向摄像头首次在量产车上完成了Level 2.5自动驾驶。

Tesla还首创了一种全新的开发方式,即传感器预安装+Shadow Mode调试开发自动驾驶算法+OTA推送升级。但要问这套自动驾驶系统背后的功臣到底是谁?直到今年一月Tesla的一纸诉状,我们才了解,原来这套系统背后的男人Sterling Anderson已经于年初离职创业[注8-9]。

不过就Tesla的技术路线而言,失去Sterling Anderson并不是一件太遗憾的事。因为从16年7月,Tesla就已明确表示与Mobileye分道扬镳,将自研自动驾驶系统。并根据内部人士消息,两位大神David Nist'er和Jim Keller分别作为自动驾驶副总裁与自动驾驶硬件工程副总裁加入Tesla,并已经开始研发下一代自动驾驶系统。

从Tesla去年11月18日发布的demo视频来看,其下一代自动驾驶系统已经颇具雏形:一辆Model X完成了城镇道路与半结构化道路的无干预“停车到停车”的自动驾驶。该系统使用8个摄像头,12个超声波雷达,1个毫米波雷达组成,其目标物体追踪的能力让人惊叹。其背后即为Nist'er领导的Autopilot视觉组的成果。

但近日,有消息称David Nist'er已从Tesla离职,其后将出任Nvidia自动驾驶副总裁。这一消息不禁让人惊讶,为什么Nist'er没有完成新一代的Autopilot系统就选择离开?笔者经各方了解后尝试分析Nist'er离职的原因:

Tesla公司文化过于残酷

最近关于马斯克“第一性原理”的公众号文章在朋友圈流传开来。文中说马斯克思考问题的方式主要靠物理学原理,个人情感以及外界因素很难影响到他的决策。

虽然这种特质使得Tesla、Space X得以诞生。但可以想见,其创立的公司内来自于CEO的压力时刻影响着每一个员工。压力可以转化为动力,但有时也会使人崩溃。Tesla早有流传,经常有tech leaders在和Musk开会的时候当场被fire的情况。

这种“朝不保夕”的环境,使得许多人才选择离开——甚至有位VP离职后加入了戴森吸尘器……

Nvidia正大力扩张自动驾驶部门

要说这两年将CES变成车展的大功臣必须要数Nvidia了。每次CES前,Nvidia CEO黄仁勋必开产品发布会:DrivePX DrivePX2 Xavier相继发布,Nvidia誓将各式各样的“核弹”放到每一辆车里。

从DrivePX在2015年1月发布至今,Nvidia的股票一路从23美元冲到了现在的一股110美元左右。资本市场的利得又进一步坚定了Jensen Huang将自动驾驶干到底的决心。

而另一方面,Intel于本月以153亿美元全资收购Mobileye将这场战争进一步升级,要知道Mobileye已经在车厂、供应商之间摸爬滚打了十余年。于是Nvidia自动驾驶部门需要一个在OEM(车厂)有实际自动驾驶研发经验的大神来主导产品开发,并拉上了供应商No.1的博世一起开发车规级“核弹”,用以与Intel+Mobileye阵营相抗衡。

Tesla下一代自动驾驶系统研发遇到瓶颈

虽然从Tesla放出的demo来看,下一代自动驾驶系统已经箭在弦上。但仔细观察还是能看到,视频中的检测结果以及车辆的控制策略存在着一些不一致的情况。并且demo之外还有太多问题需要解决:恶劣天气的影响,全球各种路况的考验……

应该说在解决最后20%问题往往需要80%的工作,而demo只需要展示普通的80%的情况。可以想见,在Model 3量产时间表的催促下、Elon Musk的精神压力下、代码可能造成他人死亡的道德压力下,以及视觉自动驾驶问题的重重困难中,瓶颈的产生难以避免。

虽然近期腾讯入股Tesla,成为了第五大股东。有分析认为腾讯此举旨在自动驾驶技术合作。但其背后的冰与火又有太多不足为外人道的故事。

David Nist'er作为视觉SLAM和特斯拉自动驾驶核心算法的领军人物,势必将为Nvidia带来许多隐形的财富。而Tesla接连失去两名大将,使得Tesla下一代的自动驾驶系统的研发和迭代变得更加扑朔迷离。

注1:http://www.autonews.com/article/20150810/OEM05/150819993/tesla-vp-of-service-takes-leave-of-absence

注2:http://insideevs.com/tesla-chief-spokesman-ricardo-reyes-leaves-company-ahead-of-model-3-unveil/

注3:https://electrek.co/2016/03/24/tesla-vp-finance-controller-amazon/

注4:http://www.marketwatch.com/story/tesla-cio-leaves-to-start-his-own-stealth-startup-2016-04-04

注5:https://electrek.co/2016/04/13/tesla-executive-vp-regulatory-affairs/

注6:https://www.bloomberg.com/news/articles/2016-05-04/two-tesla-production-chiefs-to-leave-ahead-of-biggest-challenge-yet

注7:https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-03-03/at-tesla-departures-mount-as-carmaker-stretched-to-the-limit

注8:https://www.teslarati.com/sterling-anderson-tesla-director-autopilot-departs/

注9:http://www.businessinsider.com/tesla-sues-sterling-anderson-chris-urmson-data-breach-recruiting-violations-2017-1

雷锋网

“外卖”政策有变,索尼的旗舰传感器到底卖不卖

数天前,索尼影像接受了影像媒体Imaging Resource的专访。

当中提到,索尼不会再向其他厂商供应旗舰级传感器。当时,索尼的负责人就表示:

对于索尼相机来说,传感器是我们的优势所在,所以,最好的传感器是为自己量身打造的,这些传感器不会外卖。

但两天前,Imaging Resource对专访内容做了更新。他们在新内容中表示,索尼依然能够输出高端向的传感器产品,只是在合作上多了一些限制。

外卖与否,其实在于策略上的取舍根据相机资讯博客Camerabeta的报道,Imaging Resource更新的文字部分主要和传感器供应和合作有关。

当中提到,索尼还会继续供应传感器给其他相机厂商,这样是出于行业层面上的考虑:

索尼内部的合作开发并不阻碍索尼将先进CMOS卖给竞争对手。如果索尼以某种方式降低给竞争对手的CMOS规格,其他CMOS生产商就有了可乘之机。

之前的佳能主要是处于“自供自足”的状态,不会像索尼一样还有对外销售的部分。

但到了2016年9月,佳能启动CMOS传感器供应业务,对外供应传感器。当时,日经就此作出了这样的评价:

佳能通过此业务来增强市场竞争力,而市场也会因为有实力的新入加入,让这个圈内的人活动的充分的竞争。所以,佳能这次站出来,对他们自身以及整个行业的影像都是积极的。

从访问的这段言论中看到,索尼在这方面也有相应的考虑。

毕竟,索尼的对手都是一些有着多年影像积累的品牌。当索尼选择断供旗舰之后,这些厂商或者会选择市场中其他供应商,失去这些订单会影响索尼在市场占有率。

综合这些状况,索尼有这样的处理也并不奇怪。

除此之外,Imaging Resource还更新了索尼谈“合作”的部分:

索尼的优势在于相机工程师可以直接与CMOS团队合作,共同开发新的系统架构,充分利用先进技术。

就此可见,今后旗舰级产品所用的传感器,产品之间的契合度应该会更高。

从昨日的佳能和今天的索尼,当中涵盖这一种微妙的关系其实,日系相机厂商的竞争关系并不像一般理解的那样。在整个大市场中,他们更多的是通过“错位”甚至是“互补”的方式,来处理各家之间的产品关系。

如果用佳能和尼康来做举例的话,那两家的APS-C画幅旗舰就是一个例子。

要知道EOS 7D系列和在去年CES上亮相的D500,这两个系列其实是有一个明显的时间差。而7D Mark ii和D500,乃至索尼的α77ii,在性能和价格上都有着明显的差异。

作为均定为“APS-C旗舰”上的产品,它们如果有着明显的对立关系的话,那现时价格和体验上也不应该有这么明显的差距。从另一个角度而言,他们其实是针对除卡口、价格一外的某一个特点来区分他们的用户群体,从而达到“产品错位”的作用。

(松下的M43部署)

相比起C、N、S这三家,Micro 4/3阵营的互补性就更为明显。

爱范儿在早前的分析中已经提到,M43阵型是处于一个“和谐”的互补状态,奥巴和松下两家公司明显是用两种不同的方向来处理产品的,这个从两家旗舰的功能展示上就能够看到。

奥巴的E-M1 Mark ii主张的是速度、性能。搭配专属镜头可达到6.5轴防抖效果,以及60fps静音快门连拍的E-M1 ii,主要面对是体育新闻摄影市场。而松下的GH5,很显然是面向高阶视频用户的。

再加上,两者在入门、中端机身上的设计也走着不同的路,没有重叠的地方。

奥巴走的是复古路线,很多机身都有旧日PEN系列的气息。而看似索尼的松下GX系列,玩的则是现代无反的风格。搭配多角度EVF,来方便用户拍摄视频。这里,能够看到两者在产品理念上的差异。

这两款旗舰的组合,再加上MFT通用卡口,这就让给日系这个M43系统变得“和谐”或特异的地方。

看过这两家的产品,再看看小蚁M1,两者从产品发布的思路、产品理念、宣传手段等方向上,其实有着很大差异的。

这就是两地产品文化的不同,日系厂商所主张的,是有一种“错位生存”的潜在文化在这里的。比起其他主张硬碰硬、一定要拼个你死我活的市场,他们用错位来确保产品生存,并借助互补性来维护市场生态,似乎来得更合理。

所以,佳能才在宣布启动外供CMOS计划时才会谈到需要错位竞争,不选择和竞争厂商直接竞争的原因之一。当中,是有一种潜在的部署哲学在里面的。

IT之家

牵手百洋,IBM Watson Health要如何加速中国AI医疗市场布局?

雷锋网报道,3月28百洋医药集团与IBM在北京签署战略合作协议,旗下百洋智能科技将成为Watson Health(沃森健康)中国地区的战略合作伙伴,获得Watson for Oncology(肿瘤专家)在中国市场三年代分销权,同时获得其未来部分新产品在中国市场的优先谈判权和上市新产品的研发合作权。

据雷锋网此前报道,沃森肿瘤专家可以辅助医生决策,在读取相应病例数据后,反馈出治疗方案,提高医生治疗水平。而与国内AI医疗公司所希望的首先覆盖基层医疗机构的策略不同,肿瘤专家首先希望落地的是全中国占比仅0.1%的三级医院。

据介绍,此次合作的第一阶段目标是要在中国超过100家的医疗机构落地IBM Watson for Oncology,其中首先大部分将是三级医院。

IBM Watson Health入华,愈加紧急的步伐

Watson医疗应用是在2015年7月就开始在当地市场商用的。


一年后,即2016年8月左右,Watson医疗应用就开始谋划进入中国。

IBM的人工智能Watson在公众认知中,不算特别令人兴奋,但绝对是最“勤劳”的。特别是在医疗方面,仅去年IBM就分别以26亿和10亿美元,收购了医疗数据公司Truven和医疗影像与临床系统提供商Merge Healthcare。可见,Watson Health对于IBM商业发展的重要性,因此,对于中国这个被寄望为最大AI医疗市场的地区,IBM也是从未放弃过在中国本土化的努力。

本次与百洋的合作宣布之时,许多业内人士都知道,IBM Watson Health入华过程中,国内是不止一家运营代理合作商。其中,曾经知名度较高的是杭州公司认知关怀。据了解,该公司创始人原为IBM资深员工,快速决策让其抢得了先机。

而仅半年后,IBM就迫切地寻找到下一家销售代理。

本次合作方百洋医药集团董事长付钢表示,百洋智能科技与IBM将展开新一段范围更广的合作——百洋不仅是IBM的一个客户——认知关怀相当于本身就是Watson for Oncology的一个客户,还是总代理商,通过建立一个数据中心来跟医院、医生合作,并进行层级延伸的合作促成。这意味着,在这之后IBM不需要再亲自在肿瘤的产品线上发展用户。

背后是争夺的迫切和数据的瓶颈

目前,人工智能医疗市场虽然才刚刚起步,但已经吸引了各科技巨头布局。与此同时,据统计,2016年以来,已有近20家人工智能+医学影像公司先后获得投资,加速布局AI医疗。辅助医疗市场瞬间成为蓝海。

据公开数据显示,认知关怀成为Oncology运营商时,达成合作的医院约20家,半年后这个数字是多少不得而知,但对IBM来说,面对中国这个竞争日益激烈的AI医疗市场,肯定是不够的。这个“不够”,不仅关乎市场占有率,还关乎技术的发展。

而这个技术阻碍,也非当日所指摘的汉化问题。事实上,如今医生的受教育水平普遍较高,且据百洋透露,首批落地的医疗机构将倾向于大三甲医院,因此,从前存在的所谓汉化问题,已经不是重点。众所周知,Watson Health的诞生归因于所吃下的超过290本高等级医学期刊文献,医疗指南,以及MSKCC一百多年临床实践的最佳实践。与此同时,由MSKCC的专家医生给出患者的指标以及他们认为最权威的治疗方案,让Watson去理解两者之间的关系,以此进行训练。

所以,Watson的能力是基于西方患者数据库、医学理论得出的循证医学诊治,但是,由于种族基因、生活环境的差异,中西方患者在癌症疾病的发病以及治疗都存在一定差异。因此,对于Watson而言,成功获得足够的中国医疗机构的病例病史数据,并进行循环的认知计算训练,是其完成中国市场本土化的必要步骤。

根据行业人士对雷锋网表示,这个足够是指,数量上的多,以及数据类型的多样性,包括病种和地域性。同时,这也回答了,这个中国总代理为什么是百洋。

据付钢介绍,百洋旗下移动医疗软件掌上医讯,是目前中国医生使用时长最多的自我学习工具,达到四十万,使用包括查询资讯、开会、下载课件,以及考试的模拟训练。同时,旗下“易复诊”平台,活跃着六万医生在用来管理自己的病人。

更重要的是,去年该公司启动了菩提医疗云,往着打破医疗机构信息孤岛的方向努力。据内部透露,目前百洋的平台产品在全中国覆盖12000医疗机构,23万家药店。

这些数据和覆盖范围,正是IBM所相中的。目前医疗机构体系中,数据孤岛以及信息敏感度问题,让数据的获取变得尤为困难。所以,百洋所拥有的平台渠道,为IBM争夺这个蓝海市场提供了至少目前来看最诱惑的条件。

根据合作协议,未来百洋有计划向沃森开放海量患者行为信息、临床数据、购药数据和保险数据等,沃森通过对用户医疗健康记录、药店数据等信息的分析,可以预测用户患有疾病的风险,并由此制定个性化的健康问题解决方案。

斯坦福大学医学物理部主任、终身教授邢磊曾在接受雷锋网采访时表示,数据不集中不规范是目前智能医学发展的最大障碍之一。换句话说,谁可以率先获得最广泛优质数据,谁就能率先在国内市场打破AI医疗的壁垒。

因此,也只有来自三级医院的优质数据,对于IBM Watson训练系统来说,才是最有用的。

雷锋网

外媒:韩国最大电信运营商SK电讯或被迫放弃与华为合作

雷锋网消息  据外媒报道,韩国最大的电信运营商SK电讯近来受到巨大舆论压力,或有可能放弃使用华为的网络设备,因为批评家认为华为的技术将可以窃听通话内容。

SK电讯这周二表示,公司正在着手审查华为和其他设备商的意图。据雷锋网了解,SK电讯计划今年上半年在济州岛等部分地区增设LTE基站设备,去年底接到了华为的设备引进项目提案,但至今难以决定是否接受。

SK电讯发言人Kang Hyun-seong日前对媒体表示:

我们正在对选中的设备提供商进行大规模的审查,“我们不会在一些特定的问题上坚持。”

然而,韩国持保守党派的意见领袖表示:

众所周知,华为与中国政府关系密切。若在SK电讯的硬件中嵌入华为的技术,这将对国家安全造成严重威胁。

“我们对采用国外的设备应保持谨慎态度,谁也不知道它们是不是会变成‘Trojan horse’(特洛伊木马)”,一位就职于韩国右翼报刊《Munhwa Daily》的编辑 Hwang Seong-joon如是表示,“如果华为控制了韩国最大的电信公司的网络设备,在技术上他们完全可以通过手机窃听通话。”

业内人士称:“电话接通后,服务器基站会留有数据,如果相关项目中藏有简单的命令语,就可以轻易地盗取信息。”

去年年底,美国下院和上院的部分议员也对韩国通信企业使用华为的通信设备表示忧虑,部分议员迫使SK电讯放弃与华为合作。去年12月,三位共和党人联合致信给当时的国防部长,敦促其对华为在韩部署新的无线网络将对美国设施和军事力量造成的安全风险进行调查。

另外,由于美国“萨德”问题,中韩关系近来持续交恶。对此,韩国SK电讯受到巨大舆论压力,其对是否采用华为网络设备陷入两难境地。

而截止目前,华为暂未就此事做出回应。

事实上,韩国电信公司和华为已有多次合作。2013年,韩国一家规模比较小的、SK电讯的竞争对手——LG Plus,在其LTE基站里第一次采用了华为的设备,这些基站遍布首尔、江原道和京畿道。但是屈服于美军的反对,LG Plus建设的这些基站都必须远离美军营地。2014年,韩国SK电讯、KT以及 LG Uplus就研发5G网络已与华为达成密切合作。

由于高质低廉的价格,华为已成功将其设备供应扩及韩国。据报道,去年12月,华为与韩国平昌冬季奥林匹克委员会签署了合作协议。协议表明,华为将成为这一赛事的官方赞助商,为明年2月举行的比赛提供电信网络设备和相关服务。

另外,雷锋网还了解到,因受其旗下SK海力士投标东芝内存芯片业务的影响,这周三SK电讯的股价下落3.07%,已跌至252500韩元(233.27美元)。SK电讯是SK海力士最大的股东,其持股20.77%。

Via Asian Review,雷锋网编译

雷锋网

徐小平:万象人工智能研究院要超越李开复的研究院

雷锋网3月30日消息,东方网力在北京瑰丽酒店召开发布会,宣布正式成立万象人工智能研究院。该研究院采用3+1+3的发行单位结构,分别是3家A股上市公司——东方网力、京山轻机、汤臣倍健;1家投资公司——真格基金;3家AI创业公司——物灵科技、格灵深瞳、奇点汽车。同时,万象人工智能研究院也招募顾嘉唯、赵勇、吴惟心三人作为首批研究员,以吸引更多国内外AI人才,展开工作。

发布会上,东方网力总裁刘光表示,希望和政府、大型企业合作共同设立创新机制的人工智能研究院,探索和研发更强大的 AI 技术,利用中国强大的市场容量支撑实现快速产业化,拿到人工智能时代下一个十年的门票,在这个黄金时代里实现万象更新,百家争鸣。

在谈到创办研究院的原则时,刘光说:“我们希望能够有明确的商业化目的,而不是天马行空的想法。”由此来看,万象人工智能研究院非常务实,整体应该是商业应用导向的。

随后,真格基金的徐小平也发表了演讲,除追溯过去几年投资的人工智能初创公司外,还明确表示,要超过李开复的创新工场人工智能研究院。

此外,雷锋网还了解到,万象研究院区别于传统研究院的核心特色为FOGE,分别是:

  • Foundation——基金模式

  • Open——多元开放

  • Globalization——全球运营

  • Ecosphere——链接产业

万象参考基金模式运营的创新性,让科学家参与到项目评审、孵化、商业化等各个环节中,更加符合人工智能时代的投资特点。摒弃传统研究院由单一公司主导的局限,吸引全球范围的顶尖科学家和院士参与,持续引进有实力的企业、基金及人才,产品工程化团队辅助快速实现产业落地,打通产业链,共建以人工智能为核心的生态圈。

发布会上,刘光公布了万象成立之后,主要着眼的研究领域和方向,分别是:

  • 计算机视觉

  • 自然语言处理

  • 人工智能硬件支持

  • 人工智能技术平台

同时还特别强调了,在人工智能硬件方面会着力于芯片。

在发布会的最后,刘光与徐小平各出10万,悬赏AI人才推荐者,凡成功录用,推荐者就可以拿走重金。

以下为发布会现场速记,共有三个部分,分别是东方网力总裁刘光演讲部分、真格基金创始人徐小平演讲部分、圆桌讨论部分,雷锋网做了不改变原意的整理:

东方网力总裁刘光 演讲部分   

各位嘉宾、各位朋友,大家下午好!互联网在过去的20年已经彻底改变了我们的生活,当大家都以为这场革命即将结束,我们开始在争论传统企业和互联网企业如何竞争的时候,我们惊讶的发现其实互联网只是为这一场技术的革命打下了一个基础,未来的20年是属于人工智能。

在电影里面看到的产品正在进入我们的生活,这里我特别想提到AlphaGo这样的一个小东西,因为可能大的无人车是我们大家所崇敬的,但是不要忘记,很多改变是从小的地方开始。也许一些静悄悄的革命正在某一个角落展开,只不过我们不知道。在很多垂直领域AI正在为人类创造越来越多的价值,我相信无数的论坛都在认证这一点。

去年,全球总计有1200多次关于人工智能的投资,我想在中间有我们这七家发起单位的1%或者2%。这中间有多少是中国人做的投资?我相信应该超过30%,所以这绝对是一个巨大的对中国企业的一个机会,这个过程会催生出若干个超过千亿美金的公司,若干这个词太大,至少会有很多千亿美金市值的公司产生,这是继PC和互联网之后最大的技术革命。

这是最近我思考的最多的一个问题,也是我开篇讲的,为什么我说互联网只是这次整个革命的一个开端?我们以前讲,互联网上半场,移动互联网下半场。不是这样的。互联网就像水和电一样,它是基础设施,它催生了像阿里巴巴这样伟大的公司。而这一切,它的目的、它的作用,是产生了一个新的生产资料,就是数据。人工智能将可以把这些数据就像过去我们开采石油,用蒸汽机推动火车、汽车一样,我们会创造出更大、更有震撼性的产业。所以在这个节点,无论你是传统的企业还是互联网企业,还是一个初创公司,大家的机会是一样的,因为数据就在那边,现在连生产工具都是开源的。所以这也符合整个商业发展的一个特点,就是商业会越来越倾向于工具,考验的是大家的智慧、热情和坚持。

我们是这样看,这也是我们成立万象人工智能研究院的原因,逻辑上讲,任何一个单体的公司都可以把自己所在的行业的事情做好,但是我们认为在未来10年是一个弱AI的时代,不可能有很多科幻场景里的强的AI的场景出现,比如说我们所知道的语音交互,它可能是在特定场景之下,对特定硬件产品的加工,用特定的交互方式让你觉得非常智能。但是真正的强的语音交互,我们认为还有很漫长的一个道路要走,也就是说,我们觉得机器可以像人一样进行交互,反过来说机器创造一种比人还要先进的交互方式。这个过程里面会有一些现象级的产品产生,我认为第一个现象级的产品是苹果,下一个是什么?我想这是无数公司大家努力的成果,也许是一个无人驾驶的市场,也许是别的。这个过程中我们所有AI的从业者需要做的,我们能不能做出现象级的产品,我们能不能拿到通下下一个市场的门票。而在下一个10年,要的是核心技术。

马云在湖畔大学的演讲里面提到,他更倾向于机器智能,而不是人工智能。我问张明老师,我说这是什么意思?我们也探讨了一下,今天我突然想明白了,其实机器智能指的是前十年的阶段。这个时候我们想的是怎么更多地让机器能够做一些可能不适合我们人干的事情。而在下一个更远的十年,是真正的人工智能,这是我们创办万象研究院的逻辑。就是我们希望我们单体的力量是不够的,我们能不能用一个开放的结构汇聚更多的比我们厉害的人创办一个研究院,这个研究院能够为整个产业服务,为我们整个中国的产业服务,去研究一些更长远的技术,汇聚更多的优秀人才,为我们下一阶段,也许当某一个公司或者某一个投资企业拿到第一张门票的时候,他能获得第二阶段的核心的技术或者核心的产品。

我们希望和政府合作建立一个人工智能生态,我们希望和更多的比我们更有实力的企业合作,来把我们的研究院壮大。我们希望在行业能够拥有更多的影响力,能够让更多的创业者、科学家加入到我们。我们的核心想法就是,产业应用驱动的人工智能加速器,我们不是做学术的研究院,我们也不是做纯粹基础研究的研究院,我们是做产业应用驱动,我们是做中长期技术相结合的,我们是跟创业、企业天生合在一起的,我们是非常融合和开放的一个研究院。

在这个过程里面,我们最关心的是四个层面的参与者,第一是我们的科学家,互联网和行业很多企业大家在争论的时候,我觉得在下一个人工智能阶段大家都无话可说,为什么呢?因为下一个阶段我们每一个企业都必须要干一个很实际的事情,就是要在技术上面腾飞,要像华为一样做世界级的技术。没有人能够完全依靠商业模式获得成功,即使你通过商业模式获取短期的成功之后,你需要的也是在核心技术上面加大投入。所以在整个的人工智能时代,科学家会产生最最重要的智能。万象研究院的设立,今天上午大家在开始讨论很多制度和要点的时候,我们大家都很清楚,最重要的是要让我们这个研究院对科学家产生吸引力,特别是对那些不满足于发推特,不满足于只做研究、有创业、做产品的想法,有把自己的想法变成造福于人民的工具的这样的科学家产生吸引力,我们也希望能够到万象找到你要的。

我们也期待着有更多的技术型的创业公司,就像我们的智车优行等他们都是在跟东方网力的合作中,获得和我们这样上市公司的支持,从而在某些关键的节点进入了加速期。我们也期待着有更多的AI的技术型的创业公司能够加入我们。在这里你可以得到天使投资,你可以得到上市公司的数据,拿到上市公司的销售渠道、政府支援,你也可以跟其他的技术创业型公司进行技术交流、合作,你可以通过这个平台跟全球最优质的大学斯坦福、清华大学、武汉大学等产生合作,你也可以最快速度的得到我们基金的投资以及科学家的帮助。

同时我们也期待着有更多的优秀行业公司加入,我们现在有安防、医疗、工业机器人,有了无人驾驶汽车的创业企业。我们还有别的行业,即使是同行业也不排斥我们在技术上面、研究上面可以合作,我们面对的是一个世界的战场,我们期待的是能够催生出比我们自身都要伟大得多的企业。

我们创办的原则是,希望能够有明确商业化目的的,而不是天马行空的一个想法。我们希望能够是数据驱动的,如果你在AI领域里面没有使用数据这一个生产资料,我认为你不是AI。我们希望科学家来了之后很快就可以从成员单位和我们研究院得到你所需要的工程化团队。你只需要是你的最核心的技术,你会发现比你在原有的体制能得到更快的发展。而我们的整个机制,是不会依赖于任何一个固化流程来进行,我们会不断的去完善,跟科学家一起商量,为他们设计研究院的机制,而不是我们创办一个机制,非要把科学家按照这个机制,怎么样能够最大效率的做事,最大效率的放大效益,同时每一个参与的人他应该获得最大回报。

我们是一个3+1+3的发行单位结构,3家上市公司,东方网力、汤臣倍健、京山轻机,我们三家创业公司,只所以是这七家是因为我们有两个共同点,第一个共同点,我们都非常看好AI在未来的前景,而且相信它是一场理想主义者的马拉松。第二,我们有共同的理想和价值观,我们有一个非常好的沟通,我们也会依据这个原则来选择后面的发起单位。

我们有四个特点,第一个特点是完全的开放。第二个特点采用基金的模式,也就是说,我们也会去看赛道,也会像很多大型的基金一样去买我们认定的优质项目,我们是全球化运营的,我们会跟我们所在的无缝连接。初期的时候我们三家上市公司已经发了公告,计划出资5亿人民币,后期根据需要再随时进行扩大,其他的三个创业公司也会加入进来,他们出资相对小一点。这个公司初期的时候会是一个合伙公司,所有的科学家,你是GP,我们出资人是LP。也就是说,这个基金我感觉应该是第一个真正完全由科学家里掌管的基金,我们的这个基金最核心的除了一些辅助的助手之外,都是科学家,这跟我们前面的结论是一样的,因为我们认为这是一个科学家驱动的产业,而不是商业模式驱动的产业,而且科学家是参与投资决策来决定我们做什么项目、不做什么项目、自己做什么项目、应该看什么样的项目,怎么样把我们投资的项目和各个成员单位自己做的项目拉通,形成化学反应或者是最近大家都不太敢说的话,就是形成生态。

在开放方面,我相信很多媒体就会说,你看很多企业稍微有一点钱之后开始做研究、研究院,企业就垮掉了。现在是否我们三家上市公司发疯了我们搞研究院?不是这样的,为什么呢?因为我们是一个LP出资的公司,没有谁单一为研究院的程序负责任。它的程序完全取决于研究院自身的发展,但是每一个成员单位都会为它提供资金方面的支持。换言之,当某一个成员单位遇到困难的时候,会有其他的成员单位加入进来。这样的话就相当于不是一个单一企业的研究院,我相信会有更多的资金、更多的成员单位愿意加入进来,这个想法我刚想出来,我跟李建是同学,我就说了一下,他们就愿意加入进来,因为大家看得很清楚,只有在开放的结构下才能把事情做大。包括跟小童,我们也就是一个晚上的时候决定做这个事情。所以开放非常重要,而且这样也会带来我一些作用,一个企业可能最早做技术的时候也许在安防里面没有做出来,但是这个技术可能在工业机构人取得了成果。实际上我们在美国已经产生了这样的协同,我们有一个共同的美元基金,有些项目我觉得这个项目没有意义,但是可能京山轻机、汤臣倍健觉得非常好,如果这个成员单位更加多样化的话,那就意味着我们可以覆盖所有的跟AI相关的项目,这样跟基金的发展有非常大的好处。一旦基金演变成一个可以挣钱的模式的时候,我相信大量的资金就可以进来,这是一个可以良性循环的结构。

过去几年,我们几家成员单位,特别是三家上市公司本身在海外就做了很多的布局,所以研究院从一开始我们在硅谷、日本、英国、东南亚、欧洲,我们就已经有很多的资源,或者是上市公司有公司,或者是我们有投资的企业,或者是我们跟当地有合作。从一开始这个研究院就不像一个在本土由单一企业成立的机构,它就全球化了。大家知道,AI技术的热点,中国、美国、英国,我们现在有覆盖的对研究院的发展是有很大的帮助的。而且我们会在全球范围内把我们几家公司的渠道和研究院进行一些整合,能够提供给我们的投资项目或者合作的科学家。另外我们也会举办每年一度的人工智能峰会,把我们每年的研究成果展示给行业,我相信这个对所有的参与者都有帮助。

在产业链接方面我们会花比较大的力气跟许多的政府进行洽谈,我们也会选择一到两个城市做深度的布局,希望把这个城市变成一个各项人工智能技术可以去进行测试、验证进行工程化样板的城市,跟当地大学产生非常好的互动,使得每一个成员单位和我们投资的项目都可以的最快的速度在一个城市生根发芽,我们也会把成员单位的数据拿出来跟我们的各个投资公司进行分享,让他减少数据方面的耕耘的时间,同时我们会要求各成员单位提供项目,让科学家能够基于一些成熟的、中后期的项目,也有相关的配套的工程团队,快速的展开技术落地,推动产业化的快速的完成。同时,原则上每一个研究院的项目都多了一个通道,都存在被三家上市公司收购的可能,或者是被真格基金推荐给其他基金进行深一轮投资的可能性。

我们研究四个方向,未来会根据研究员的建议进行拓展,一个是计算机识别CV,第二个是自然语言的处理,语音这一部分,第三部分是人工智能的硬件,特别是我们会非常关注芯片,最后是整个人工智能的技术平台,包括深度学习的平台、情感计算的平台。这些都是我们关注的四个方面的技术。

大家可以看到我们七家企业具有非常强的互补性,东方网力在视频大数据、安防人工智能平台、深学习摄像机方面有一些作用,而京山轻机在工业机器人、智能制造、工业设计有非常强的经验,汤臣倍健是国内指明的消费者品牌、保健品,他们有超过400万的用户,在医疗、智能建设有非常多的智能,真格基金是全球知名天使基金,也成功投资了一些企业,有非常丰富的科技企业投资经验,物灵是专注于做消费者的AI产品,在灵性交互方面有一定的方向。奇点汽车4月13号会正式发布大家可以上路奔跑的汽车,他们在互联网汽车工程和电子方面有很好的积累,格灵深瞳在三维计算机视觉和深度人工智能方面也有非常多的积累。我相信这七家企业本身聚在一起就应该会给所有的成员单位、所有的科学家很多帮助,更何况这样的单位和成员在不断的扩张、不断的发展。

我们首期不拿薪水的研究员,是因为他们正好在我们的成员企业里任职,顾嘉唯先生,他是物灵科技CEO,有非常丰富的经验;赵勇是格灵深瞳CEO,在国家千人计划专家,他的整个硬件设计和对芯片的能力都非常强。吴唯心是东方网力首席科学家,之前在亚马逊任职,创建的公司被亚马逊收购,是亚马逊一个重要功能的提供,他现在加入到东方网力负责整个深度学习摄像机的设计和研发,包括深度学习架构的建立。我相信未来的加入者应该比他们要更优秀,他们三位现在最重要的职责就是寻找比他们更优秀的科学家。

这个发布会不是PPT的发布会,我们的办公室已经做好了,我们在北京的办公室就在望京,跟物灵科技在一起,非常好的办公环境。我们在武汉也有非常大的办公场地。我们在硅谷也有自己的办公的地方,我们会把它扩大。在深圳,各家公司也都有自己的办公场所,我们会选择合适的地方。接下来在英国、日本,或者在研究院需要的地方我们可能设置一些相应的配套。当然最重要的我觉得还是科学家,因为只有人才能够创造出真正的奇迹。

万象是道家的词语,就是要海纳百川,万象更新,容纳所有能够容纳的一切,而英语就是要创造奇迹,我相信来自于不同维度的人才,我们中国能够创造出崭新的世界。我相信每一个希望AI的从业者都会有这样的体会,有的时候兴奋睡不着觉,有的时候反对的睡不着觉,有时候累的睡不着觉。但是我相信所有伟大的事业都是从点滴做起,我们的成员单位希望和中国的所有AI的创业者,我们一起努力为中国AI的明天一起努力,谢谢!

真格基金徐小平 演讲部分

大家好,刘总好、李建好,各位创业者,以及各位媒体朋友,大家好!

首先我想开门见山讲一讲真格基金为什么要参与万象人工智能研究院这件事。我们想让万象人工智能研究院成为真格基金投资人工智能的入口,凡是找到我们,我们会在真格基金内部讨论,会通过万象人工智能研究院的科学家们进行评估,共同参与。找到万象人工智能研究院创业者,我们也会跟他们一起协调,因为所有的人工智能需要资金。所以我们就想让万象人工智能研究院成为真格基金投资的入口。

但这个远远不够,因为一切的科技创新都要变成人类能够使用的产品和服务,所以工业化、产品化、市场化,是一切科技的命脉、灵魂,它们能够产生价值的一个必然通道。万象人工智能研究院背后有汤臣倍健、京山轻机、东方网力这样的A股优秀上市公司,他们背后存在着产业链,以及物灵科技这样崭新的人工智能公司参与,一起能够迅速的把我们投资的人工智能这些项目产业化,这是中国科学家往往缺少的东西,有了万象人工智能研究院,毫无疑问这对于真格基金人工智能的投资会是一个巨大的突破。

今天上午我在创业大会上跟李开复老师一起演讲,开复做了“我不是李开复我是人工智能”的著名演讲。我觉得万象人工智能是像开复老师致敬,我相信万象人工智能研究院能够超过开复的人工智能研究院。他背后有三家上市公司,对吧?有大量的创业公司,但是我觉得万象人工智能在今日中国的人工智能投资创业热当中绝对是成为一个领先的、有强大技术的从投资到产业化的一个领军力量,大家鼓掌!

讲到我和刘光的关系,为什么我们跟万象合作?这基于我跟刘光十年的友谊,07年的时候我一个芝加哥毕业的好朋友告诉我有一家公司赢得了奥运会场馆鸟巢和水立方的安全系统,是这么一家公司做的,可能工程只有一两亿人民币, IBM出硬件,东方网力出软件,成了全球举世瞩目的鸟巢和水立方的安防系统的供应商。我听到以后觉得特别震撼,后来大冰就带我见到了刘光,这么一个默默无闻的人物。未来的几年之内目睹东方网力从几千万的销售到几十亿万的销售,最终登陆A股,估值从几十亿人民币到几百亿,成了中国安防系统里面智能、科技的提供商。做出了一个伟大的公司。

五年前,我在硅谷见到赵勇,我当时没有说直接投他,我说你见一个好朋友,他一定对你有巨大帮助。他见到刘光,刘光那时候立刻说,请你加盟东方网力,爱才若渴,赵勇后来只有选择创业,后来刘光爱之切又投资了格灵深瞳,虽然他们在产业道路上走了一些弯路,现在经过东方网力的投资,他们有了强大的工业系统,同时还孵化了驭势科技,这也是中国无人驾驶领域里面一家十亿人民币级的公司,回国5年做了两个独角兽,也不错,所以我想直截了当的讲一讲真格基金为什么和万象人工智能研究院进行合作,我们的目的,就是想投到优秀的AI公司,希望这些AI公司最终能够迅速产业化,做强做大,做成引领这个产业的优秀的公司。

大家知道,我本人是学音乐的,真格基金另外一个创始人王强是学文学的,我们讲到人工智能比较惭愧,我说我是真的只有人工没有智能,这方面我一般真的不敢讲。但是你看万象人工智能研究院,说实话我们也有了底气。

反过来刘光为什么选我们?除了是好朋友,他必须对全国的投资人、对产业负责,为什么选这个基金呢?我也不知道,但是仔细看了下,真格基金在人工智能投资方面还是很有建树的,我们投资了据说是中国最好的人工智能公司。这是我今天的演讲主题,就是人工智能与智能人工,机器和人,技术和人文,产品与人类精神,我讲的这个两者的辩证关系。

我先讲我们投资的,三个投资人工智能的故事。第一个是依图科技。有一次我跟朱珑说,现在人工智能很火,他说我们是国内前三的人工智能公司。当时朱珑来到我办公室,从下午三点聊到晚上1点,吃了晚饭吃夜宵,吃了夜宵又去喝酒。我搞不清楚我是跟人工智能聊还是跟朱珑聊。等我投完以后,一点都不懂他的技术。你买衣服,看到这个衣服一点就能找到同款。他没有做这个,他用了全国最大的人脸识别的数据库,全中国所有人的人脸数据都在他的网络里面,15亿人口。成了国家重要部门的,我也不知道做什么。这是我投资他的故事,对科学家的敬重、对未来的渴望,我就投到了这第一家公司。

第二家公司,是赵勇,我在硅谷见到他,我说你赶快回来见刘光。后来他说,辞去谷歌的工作回来创业,我也不知道要什么,他说的那个我激动的要死,就投了。这个东西真的是代表未来,可能会觉得它比较遥远,但是作为一个对科学、对未来世界充满好奇心的人,我也很骄傲,投到赵勇。最后和刘光有了一次深度合作的机会。当时他说徐老师,你觉得我要不要回来?我说你一定回来,我代表祖国欢迎你。结果他就跟着祖国回来了。

第三个是出门问问,出门问问是语音识别这个领域里面是谷歌在中国投的唯一一家公司。但是我见到他以后,我说我要投你。后来有几家公司都决定要投他,但是后来那些公司又不想投了,觉得没看头。有科大讯飞,各种各样的公司,他说你呢?我最后说,别人不投,我投。我最后一起投了出门问问,据说这肯定也是人工智能领域里面一个特别好的公司。

所以我就想讲的是,虽然真格基金不懂技术,但是我们投到了很多很好的AI方面的公司。我简单讲讲我们投的公司,刚才讲到格灵深瞳、东方网力,我们投的公司被亚马逊收购,三个AI工程师有这么一个梦想,在谷歌干了三年,后来还不错,成了亚马逊去年在拉斯维加发布的重要产品。我们投了渡鸦科技,王强老师真的一分钟,给他一百万美元,后来某个副总裁回到西雅图写了篇文章,说你见不到这么投资的人,但是我们就这么投了,而且百度也就这么收购了。这是一个不错的公司。

在四年前一个创始人走过来,他就讲他的梦想,机器学习什么的,我也听不懂,而且是在硅谷做美国人的市场,去年上半年宣布融资6千万美元,成了当年全球范围内2B市场里最大的一笔融资。当然今天不是讲证券基金的投资方式,我想强调的一点是,对于科学技术,目前的AI,其实这个时候最重要的一点,对技术的理解固然重要,但是还有一些更重要的东西,这就是对人的尊重,对科学的尊重,对梦想的尊重。而这些再伟大的科学家、再伟大的科学技术创业企业家,其实他们最终趋势他们前进的还是人类的精神,还是他们从社会获得的知识源泉,或者是教育的力量,趋势着中国的科学家们、工程师们、企业家们齐头并进,一步一步的把中国的创业创进事业,推到一个高峰。

我重点说说投资哲学以及我们在AI方面获得的机会,我们在投资当中,虽然不懂技术,但是我们理解人,我们有理解人的智能,从这个角度讲真格基金是全球第一个用智能人工投资人工智能的公司。未来有什么趋势我不知道,我们从来不投趋势,我们就投人。万象人工智能研究院现在成立,我觉得它就是趋势,我们只要跟万象紧密的合作,走到万象的每一个AI的科学家,或者来到这里的每一个AI的创业者,我们跟万象紧密的合作、深度的分析,然后全面的智能的支持,最后能够创造人工智能领域里面投资的奇迹和产业化的奇迹。所以下一个风口在哪里?不知道。但是我知道当下一个风口到来的时候,对雷军来说那个风口上站的是一头一头的猪,但是对我们来说是一个个把握了科学技术的人,当风口起来的时候,风口上飞的是一头头的牛,牛人的牛,最终我们能够把握住这个千载难逢、改变人类的,霍金说人工智能可能是人类历史是最最伟大的一件事,没错,我们能够在这样一个最最伟大的历史风口能够掌握主这个机会,风来自何方?风来自万象人工智能研究院。

圆桌讨论部分

主持人:今天来了很多媒体和我们行业的研究院朋友,但是这个环节还不是大家提问的时候,圆桌环节有个主持人的意思是说由我提问,你们听他们讲,刚才刘光先生做了一个他们的分享,分别讲述了一下他们对新的万象研究院模式的理解和对未来的期待。有一些问题我们想问李建董事长和刘总,因为这两天我们和媒体沟通的过程,大家都在想,京山轻机和汤臣倍健他们对万象研究院的运行模式从产业实业家的角度来说,您是怎么一个判断和想法?有请李总。

京山轻机李健:谢谢主持人,首先非常高兴有机会加入到这样一个特别创新的研究院的组织里面。刚才主持人问,你怎么看待人工智能这件事,以及和我们自己的产业之间有什么关系。因为京山轻机在工业领域已经耕耘了很多年,我们最早从一个生产小工厂开始做到现在,见证了中国工业从1.0到4.0的变化过程。从最开始我们出现机械的工具,到蒸汽、电热时代的到来,到后来电脑时代的到来,社会从一个简单的机械工具到电器化、数控化,最近这些年我们越来越发现面临一个很大的机遇,因为我们需要机器能够用很少的人、用更好的人员,对环境友好,解决更难的问题,提高更大的效率,让大家精准的把事情做好。这个不仅仅需要过去的电气化、数控化的过程,重要的我们需要为机器装上眼睛、带上耳朵,甚至装上大脑,让它自己像人一样去做判断、做思考,然后摆脱对简单的人的依赖,提高机器的智能。所以我觉得人工智能对我们工业领域来讲是一个重大的机遇,最近两三年来无论是投资、并购,包括我们自己研发的一些人工智能领域的小的进步,都已经给我们这几年带来了很大的变化,特别是在产业的差异化,让机器变得更酷、更智能,让我们获得更好的市场竞争地位。所以我也很期待未来20年我们能够伴随人工智能的成长,在工业领域的应用,我觉得会给我们整个企业带来一个更大、更好的跑道和机会。

主持人:谢谢李总。我们还想听一下汤臣倍健,大家一直想在一个健康领域,他对一个人工智能是什么观点?

汤臣倍健林志成:谢谢主持人提的问题,实际上过往汤臣倍健成立二十几年,我们更多是在产品和商业模式上考虑的更多。但是现在也面对一个非常大的挑战,就是我们的顾客、消费者已经不满足于一个标准化的产品,在这种前提下我们就看到未来更大的健康市场不再是一个大众健康的市场,而是一个人人健康的市场。这个人人健康的市场需要更多的是一种个性化的东西,不但是产品,还有一些希望服务。所以我们现在在考虑这个问题的时候,一方面我们从产品入手,我们在做一些定制的、个性化的一些产品。同时另外一方面,我们要考虑怎么样去利用我们现在已有的这些大量的数据,包括我们这几年持续、不断的在做一些投资,整合一些对健康产品内容的理解,怎么样把内容、数据整合起来,通过什么样的工具给到我的顾客,就像刚才刘光所讲的,在人工智能时代,人工智能更多的实际上是一种工具,我们需要通过一种智能工具把我们的产品、数据、健康内容,怎么样用一种合理的、针对他个体的这种需求,给他提供一些个性化的服务。这个是我们考虑怎么样用人工智能来结合现在的产业。

所以在这个方面,我想特别是对我们,包括京山轻机,原来更多是传统的制造行业,传统的消费行业,怎么样来利用新技术谋一些企业的未来和发展。这是需要我们大胆尝试和探索的事情,所以很荣幸我们也搭上了刘光总的快车,提出一个人工智能研究院这样的一个概念,包括万象人工智能研究院所应用的一种全新模式,以往专业的研究院、企业研究院有很大不同,它是一种开放式、全球化,能够跟产业高度结合并且落地的模式。我觉得这是我们对这个产业的一个高度的期待,也希望能够借助这种技术能够实现汤臣未来的企业愿景。

主持人:非常感谢李建先生和林志成先生。刚才我们听到的是两个演讲和两位老总的演讲,他们可能更多的是一个投资者的角度或者实业家的角度,我们其实还有四位今天到会,四位科学家他们如何判断万象的模式?我们特别想知道,一个科学家同时自己也是创业者,进入到万象的模式,你觉得这个可行还是不可行?我想先请顾嘉唯来讲一下。

物灵科技顾嘉唯:我本人以前在研究院工作四年,后来在百度工作两年,从开始到现在这个过程发展,我们也多多少少了解企业内的问题,我们说微软是以前互联网的黄埔军校,我们希望万象会成为针对人工智能的战队,这是我们希望打造的。最关键的原因是因为一个传统的科技企业,大家碰到的是决策者控制对研发目标和方向的事情,我们是万象全开放,这是一个很有趣的特点。另外在科学家进来的时候也有很强的诉求,他自己要找一个CEO,可能很多科学家都有这样的共性,他的商业化领域很少,另外初期要营造一个很好的团队,再就是他有没有更好的投资通道,相比传统的研究院和孵化器的结构,我们都有很明显的优势。另外一个角度看,很多公司现在喊AI,其实你要知道真正在海外的AI公司都是大企业,大家手上有非常丰富的资源才敢这样喊。刚开始对于创业公司来说怎么办?我们需要拥抱万象来,来帮助我们辅佐数据,辅佐一个创新模式的孵化。

奇点汽车沈海寅:原来做互联网投资,现在做汽车领域,我其实看到的是一个非常大的机会,现在我们的汽车,从传统的非智能汽车在往智能汽车转,类似于以前的功能收集到智能手机的转变给我们带来的变化是一样的,因为我也亲眼经历过小米那边的过程,这个过程当中要做一个智能汽车,当然像人工智能你要更多的去理解,人的表达,的要求更多能对路面的情况进行判断,未来逐步演化到智能驾驶。这个里面其实对一家创业公司来讲挑战本身也是非常巨大的,但是你必须得去面对,因为这是新的机会,就像我们今天几乎找不到功能机一样的道理,也许再过五年你基本上不到功能汽车了,为什么?因为你习惯了智能手机以后还能再回过头去用功能机?肯定不会。未来我们习惯了智能汽车以后你也回不去。这种情况下你如何跟国际巨头竞争?如何在AI领域里面做投资?因为汽车是一个综合题,面非常宽。今天很多汽车里面大家都会听到说我要有语音识别,但是如果一旦说的话带点方言,或者再嘈杂一些的背景,语音识别就失效了,如何在驾驶当中让机器更好的识别。还有在视觉,我们在驾驶的时候,极光雷达本身是特别昂贵的设备,更多的可能靠视觉,视觉又是跟人工智能非常紧密结合的这样的一个领域。我觉得,一家创业公司要在各个方方面面都具备非常强的能力,我觉得这个几乎来讲是很难的。但是如果我们能够以一种开放的心态拥抱这样一种开放的体系,我们可以把最核心的技术在研究院当中挖掘、诞生,然后再把场景化应用,能够跟我们积累下的数据和我们在其他方面的积累,跟我们的车紧密结合以后,就能够获得这种乘法效应。这样的话,你既然能够事半功倍,为什么不去做?

所以这点上来讲,我非常认同万象的观点。我自己以前也做投资,作为投资来讲你能够为别人做什么事情?除了给别人提供钱,以前我说我可以给你们提供流量,有些是吹,实际不一定能提供,包括数据等等。但是你至少要能够号称说我加上阿尔法,别人才会理你。现在我们3+1+3的体制让我们能够更好的理解科学家、理解产业,能够从这两个角度都能够卖起来以后,我觉得我们可以提供给科学家、提供给公司,这种效果很明显应该是巨大的,本身又是一个想法效应,这种多层乘法效应就可以把我们特别小的一件事情放到极大,这是我对万象的理解。

主持人:非常感谢,亚峰也谈一下你的想法。

格灵深瞳邓亚峰:我个人是02年左右开始做人工智能,大概也有十几年了,人工智能确实总现在的时间点来看非常有希望,所以我觉得方向肯定没问题。大家怎么来做这件事情使得让这件事情真正的成功落地?我也结合一下我自己作为想创业者的身份来谈。

我之前是和顾嘉唯在百度的同事,其实也是孵化的机构,包括我现在在格灵深瞳,我觉得对于一个想创业的研究者在创业的时候需要几个方面的支持,一方面是应用落地的方向,这一块你必须要找对,这需要一些很多的经验、判断,比如现在我们现在在一些方向上,而且里面有很多工程的支持。第二是从支撑的角度,比如说举一个不是那么恰当的例子,我们当时在研究院的时候,因为现在的公司本身那个时候出了一点问题,所以可能投入减少,造成团队没有最终的走到一个很好的结果。如果我们现在三家创业公司的方式来做这个事情的话,本身会有更好的支撑,而且这是一个很开放的平台,会有更多的行业者参与进来,所以是更坚实的支撑,可以走得更远。

第三,对于一个研究员来讲可以拿到很好的工资,压力很小,如果让他参与到这样的事情中来,我想这其实和我们万象研究院的激励机制非常相关,我们今天上午也谈到这一点,我觉得这个条件比我们之前知道的任何都要激励,这样解决人的心理问题和长期的投入问题,所以我觉得对创业的研究者来讲,为什么会选择研究院?我的一个观点是这样,谢谢!

主持人:惟心,我们很想听一下你的观点,你做过科学家也做过创业者,现在你对万象的观点是什么?

东方网力惟心:首先我对人类发展的理解吧,因为人类发展其实是与计算直接相关的,包括人工智能都是基于大数据、大计算量的一个产物。我最先去了高通的多媒体实验室,做了计算机的视觉引擎,觉得大公司的研发其实有蛮多的问题,比较单一,虽然都是研发,但是跟大公司的主航道紧密相关,有不少的局限,有很多好想法、好技术没有办法落地,没有办法很好的走向更多的市场。所以说看到这样的问题我就在硅谷加入了一个公司,也是徐老师投的。最后我们做了一个比较好的平台,被亚马逊以平台的方式收购,现在是服务的一部分,在整个过程里面,我作为一个研究和工程性比较强的一个人来看呢,好的技术其实蛮多的,包括学术界里大家都在造锤子,但是事实上来看好的钉子不太多,钉子是很好的行业应用,如果把好的技术结合到行业应用,让这个技术真正的落地,这是一个极大的挑战,不论在硅谷,在美国别的地方、全世界别的地方都有巨大挑战。万象研究院就是这么一个地方,他提供了更多有价值的钉子,有更多有能力的科学家、工程时候一块来解决问题,让大家都有更好的成就感、更多的回报。

主持人:非常感谢惟心,希望万象研究院有更好的钉子和锤子。我想最后的时间把话筒交给我们万象的两位创始人,徐小平老师和刘光先生。想用简单的话听一下你们对万象未来的一个期望。

徐小平:我刚才一不小心说了向开复老师致敬,我怕传出去开复老师误解我,但是我要强调,我们真的是向开复老师致敬。万象职能研究院真的要做中国最好的人工智能研究院,在这里投资道路引领未来、产业升级、中国智造这样的领军机构。所以还是要向开复老师致敬,但是大家不要说出去,我不能为了做点事得罪了朋友,对不对?

主持人:刘光先生?

刘光:其实开放和闭环一直是一个矛盾的两面,举一个小小的例子,今天我们物灵的市场负责人告诉我说,这是我办过最麻烦的发布会了,因为需要七家单位去协调。我就跟他讲,我说你在付出这个代价的同时,你记得,这是七家单位参与的一个发布会,所以IOS固然好,但是IOS的光荣是属于乔布斯的。而安卓的功能是属于很多公司的。所以我觉得在这节点上面,开放和闭环走到了一个新的结点。我们就单一的产品,当我们在面对我们的用户的时候,经过这么多年艰苦的斗争,苹果像我们证明还是闭环、有封闭的体验比较好。我相信未来我们拿到的越来越多的AI人工智能硬件,应该都是闭环的,越来越多的企业要渴望掌握从深度学习的框架到深度学习的算法到深度学习的硬件以及上面所谓的应用,他都希望我是能掌控的,我要提供给我的用户,为用户解决实际的问题,但这是不是意味着我们每一个AI企业都要建一个深度学习的框架,都要去找几个算法、高手,都要去做供应链,都要去做一切呢?然后我们社会从开放就此走向了一体化?

我的理解,软硬一体化的趋势不是这个意思。而是说,你有你自己明确的产品和行业的定位,你为你的用户创造价值的同时能不能够很好的把这个产业里面已经开放出来的资源用上。我在硅谷特别有感触的就是,我记得去年是在我们硅谷的活动上跟惟心、吴军做了分享,我当时坐在贾扬清的旁边,你跟他谈别的他不感兴趣,你跟他谈怎么把咖啡给更多人喝、给更多人用,他是最感兴趣的。其实毫无疑问,在深度学习的基础的框架上面,我们需要的更多的不是你去发明这个框架,而是了解更多的框架,选到你适合用的框架。而在你自己专注的点上怎么创造。所以这个背后的逻辑我想明白一个道理,就是说你只有真正开放才能做出自己的闭环,你只有对整个产业的技术有一个通透的了解,你才知道,你最应该拿的锤子是什么,以及你应该去敲哪一颗钉子。所以我想万象这个场所特别适合一个企业从创立到产品推出的阶段,它获得的是大量战略和技术研讨里面,你能够搞清楚到底应该做什么,其实这个过程非常的痛苦。

我补充一下徐老师关于我和徐老师和赵勇的故事,当然今天比较遗憾,赵勇去见我们一个非常重要的中央的领导,所以他请亚峰来。其实赵勇第一次跟小平来见我的时候,我的第一个感觉是,他如果加入我们该多好。第二个感觉是,他跟小平混这三年应该比较痛苦。因为他做的三维摄像机从我们产业的来看真的是找不到应用的场景。但是我相信格灵深瞳和真格基金都是非常聪明的人,但是如果你没有开放的范围,听不到窗子外面的声音的话,这是非常容易犯的错误。所以我想万象就是希望能够用非常多元、开放的知识,能够建立你对AI的正确的认知,这是我们要去追求的。在这个认知的基础上,如果我们能够找到合适的产品,我相信即使我们创办单位不去帮他,还会有更多人积极堵在门口希望可以掏钱。所以我觉得认知本身可能是万象需要追求的,谢谢!

主持人:非常非常感谢各位嘉宾精彩的分享。但是因为时间关系,我们圆桌会议到此结束,作为主持人人我插播一折广告,发个通知。第一个广告是,万象人工智能研究院将力争成为人工智能新时代科学产业和应用的推进器,我们特别希望今天到场的媒体朋友和研究员、分析师能够向科研机构的合作伙伴真诚的推荐我们万象研究院,我们一定敞开胸怀欢迎各位优秀的科学家来这里创业,进此改变我们人类未来。

刘光:小平,要不这样,每一个给我们研究院推荐成功的推荐者,我个人出20万人民币,你呢?

徐小平:我也出20万。等于这个推荐人得到40万是吧?打个折,就20万吧,也不错了。欢迎大家热烈向我们推荐那些人工智能的创业者。

刘光:公众场合无戏言,我处10万,小平老师出10万,正式成为我们万象研究院的研究员,凡是推荐成功的,无论任何一位朋友,我们给予感谢,非常谢谢!

主持人:今天是现象有录像的,大家都可以去查自己的手机。

徐小平:同时我也向全国范围的,当然听得懂中文的,全球范围内人工智能科学家们,欢迎你们来万象,加入我们人工智能研究院,为中国科学创业事业做出贡献,党人万象的条件怎么样,优厚不优厚,刘光董事长你讲讲。

刘光:回到根本性的问题,刚才已经讲过了,首先我们会有一笔大的每年固定的管理费用给到研究员,我们希望研究员来了之后无论在全球任何一个机构他拿的基本待遇是一样的。这个基础上,我们基金会拿出相当大的份额,25%,整个投资收益的四分之一直接给到研究员。我们初期的规模可能是10亿规模的,但是我相信这个规模扩张非常快,因为这是一个开放的结构,所以我相信我们是可以提供全球同等的、最好的待遇。其实刚才小平抛一个话题我没敢接,但是我想最总归也要接。我觉得确实我们在创造万象的过程,开复老师的人工智能的工程院就发布了,我之前确实也不知道。但是我看了整个运作的模式之后,我觉得正好结合待遇的本身,我相信我们是能够招到更好的人才,因为我们所有的出资人都是LP,我们相当于是LP来请GL,来请研究员。而开复老师,他是GP,他是请科学家来跟他一起分享GP,大家可以简单的算一个算术就知道了,其实我们的待遇还是会好一点。当然对科学家来说最重要的不是待遇,我觉得我非常同意小平老师之前演讲提到的,就是说AI的主体是科学家,我相信我们这个团队对人的尊重是会做得最好的。因为我们真的是想在未来20年做出全球的世界级的技术,这是我们真正心灵的追求。

主持人:应该说我们今天的发布会到这里可能就要结束了,但是今天可能发布会外我估计最被牵挂的应该是开复老师,我们宣布一下非常感谢大家百忙之中参加我们的发布会,非常感谢大家来参加我们的发布会,谢谢!

雷锋网

这颗逆行的小行星,人品真是好到没朋友

在太阳系中,包括八大行星在内的绝大多数天体都是以相同的方向环绕太阳运行的,这与太阳系诞生之际的初始状态有关。从太阳北极上方俯瞰太阳系,几乎所有天体都在绕着太阳做逆时针运动。

然而,一小部分彗星或小行星却不走寻常路,它们在逆行的轨道一往无前(这通常是由碰撞造成的)。最近,一项发表在《自然》上的研究指出,小行星2015 BZ509就是其中的一员。

实际上,早在2015年这颗直径约3千米的小行星的踪迹就已经暴露了。只不过,直到现在科学家在拍摄了足够多的图像后才最终确定了它惊人的运行轨迹。

首先,研究人员确认了这是一颗极为罕见的逆行小行星。要知道,在小行星带中直径大于1千米的天体估计有100-200万颗,但迄今为止仅发现了其中的82颗是逆行的,这真可谓是万中无一。

更为惊人的是,2015 BZ509还与木星共轨。在它环绕太阳运转一周的过程中,会与木星发生两次有惊无险的擦肩而过。虽然两者迎面相遇时的最近距离超过一个天文单位,但这也足以使2015 BZ509落在了木星的引力影响范围之内。

众所周知,在木星轨道前方和后方的拉格朗日点上还分布着两个小行星群,即所谓的特洛伊小行星群。它们仿佛守卫在木星的一前一后,以相同的方向伴随着木星环绕太阳运转。

于是,在2015 BZ509的绕日之旅中,它不仅要与迎面而来的木星擦肩而过,还不得不铤而走险地从特洛伊小行星群中穿行。这可谓是一场行走在刀尖上的冒险之旅。

有意思的是,据科学家估计,这颗小行星已经这样运行了至少100万年,而且还很可能继续安然无恙地度过未来的100万年。这样的稳定性在很大程度上还得益于木星的引力作用。

只能说,这颗小行星的人品真是好到没朋友!

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